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          1. 科技赋能 实现公司高质量发展|柯利达董事长顾益明在公司年终总结表彰大会上的讲话

            发布时间:2021-03-01 点击次数:

            各位同仁:9tY科利达
                   大家好。正月十五是小年,元宵节上庆团圆。今天我们在这里召开年度表彰大会,我代表公司董事会和管理层给大家拜个晚年,祝大家牛转乾坤,牛运亨通,愿大家碰的是牛运,做的是牛事,发的是牛财,牛年你们大家最牛。一年之计在于春,过了小年气象新。2021年,是我们第五个五年计划的开局之年,公司经历初创、发展、规范和平稳发展四个阶段,今年开启“科技赋能实现公司高质量发展”新征程。9tY科利达

            一、回望过去,科技赋能装配化,奠定公司高质量发展基础9tY科利达

            过去的一年,正值我们柯利达成立20周年,是我们继往开来的一年,提出“锐意创新,再造一个柯利达”,细化落实市场开拓、科技创新和内部管理等具体措施,疫情防控不放松,取得市场形象和企业效益的双丰收。9tY科利达
            (一)科技创新成果显著。政府主管部门肯定公司装配化发展思路,与住建部共建装配化创新中心,主编《江苏省装配化装修验收标准》,参编《医院装配化装修技术标准》,与中研院、中煤和长江都市设计院等机构战略合作,装配化在建项目入选省建筑产业现代化示范项目,奠定公司在全国装配化领域的领军地位。9tY科利达
            (二)市场开拓取得重大突破。装配化装修市场再跃新台阶,进入综合央企开发商的合作单位体系,单项新签1,88亿装配化装修合同;重点总承包企业专业分包业务快速发展,承接了扬州高铁和萧山机场等重点公建项目业务;北京、成都、南昌、合肥等区域市场份额显著提升,承揽了武功山等重大EPC工程。9tY科利达
            (三)装配化装修新基地开工建设。开工建设了柯依迪装配化智能制造生产基地,投产后年产能超过30亿;完成了原工厂异地搬迁,保障了装配化装修的产能供给。9tY科利达
            (四)投、融资市场成绩斐然。首次进入国家政策性银行融资体系,获取了农发行15年长期融资支持;快速完成公司定向增发工作,为装配化基地等重点项目提供了资金支持;重点战投企业齐安信顺利上市,投资市场开花结果,利润丰厚。9tY科利达
            (五)内外兼修,内部管理再上新台阶。疫情防控反应迅速、措施得当,保障了公司生产运营顺利进行;享受疫情支持330多万的优惠政策,获得“苏州市和谐企业20强”和“苏州市五一劳动奖状”的荣誉;强化内部培训,加强对新员工和施工员的培养,畅通了项目人员晋升通道; 9tY科利达
            9tY科利达
            二、展望今年,开启第五个五年规划新征程,实现公司高质量发展9tY科利达

              今年是我们全面推广装配化装修的一年,也是公司第五个五年规划的开局之年。站在新的起点上,我们主动对标《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》要求,科技赋能、做优做强,秉承“诚信、奉献、创新、领先”经营理念,实现公司高质量发展。9tY科利达
            新的一年,我们要加大装配化装修研发创新,保持市场领军地位。研发创新,不仅是公司装配化装修的龙头,更是公司长远发展的驱动力。联合大型地产集团,成立装配化装修技术研究院,结合科技创新中心平台,开展装配化装修政策、技术体系研究,推动地产精装领域的项目落地;建立装配化装修检验检测工作站,“以专业化、精细化、科技化”为主线,持续推进后援运营与客户服务水平能力提升;建设装配化装修的人才培训基地,让科技创新与人才驱动同频共振,带动企业的正向转型和加快进步。9tY科利达
              新的一年,我们加快装配化装修生产基地建设,提高产能,为新业务拓展提供核心产品支持。完成柯依迪装配化智能制造生产基地建设,成为全国装配化装修的样本工厂;完成成都工厂装配化改造和升级,加强园区工厂的精细化管理。9tY科利达
            新的一年,我们加大公司BIM和大数据平台建设,实现装配化装修全过程的数字装配。BIM和大数据管理平台是装配化装修的纽带,是完成周期短、任务重装配化装修项目的保障,是提升装修效率与效益的重要工具。随着项目的增加、工作量的增大,数据叠加,产品迭代,我们必须加大自主研发的BIM和大数据平台建设,保证从产品研发、工艺设计、工厂生产、供应商管理、现场施工以及售后服务的数字装配,建立装配化装修生态链,实现装配化装修全过程管理。9tY科利达
              新的一年,我们改善管理架构,培养提拔年轻管理干部,激发团队战斗力。为适应各事业部业务区域、业务类别不断改善和提升的需要,以事业部为基础组建分公司,幕墙事业部组建一公司,内装事业部组建二公司,外围事业部组建三公司,成都域高建筑设计院改组为柯利达建筑设计院,其余子公司和事业部名称保持不变。9tY科利达
              新的一年,我们整合业务资源,承揽优质项目,提高项目单体金额,实现收入和收益的双提升。在区域市场上,我们坚持“深耕江苏,加速拓展全国”的市场策略,在保持承揽本地优质项目的基础上,以成都、南昌、北京等区域事业部为重点,集中精力承揽重点区域重点项目;在总承包专项分包市场,集中力量加大重点国有总承包商的开拓力度,承揽大型重点公建项目;在装配化装修市场,重点服务大型房地产集团,在房地产精装领域保持装配化装修的领军地位,实现收入和收益的双提升。9tY科利达
            新的一年,我们提升项目施工管理能力,保证项目质量,加快项目审计,加速工程回款,改善公司现金流。牢记公司为城市经典留影的使命,提升项目施工、安全管理和质量管控能力,保障西昌、扬州绿地等重点项目顺利进行;狠抓项目审计和工程款回收,加强审计力量,加快审计速度,加速工程回款,改善公司现金流。9tY科利达
              新的一年,我们做好投融资管理,提升资产使用效率。加快冲抵工程款的房产处置速度,回收现金流;筹划低效固定资产改造和提升方案,让低效资产产生高效价值;制定奇安信等资产税务筹划方案,找准处置时机,寻求良好处理路径,符合公司总体发展;积极寻找装配化装修在市场、技术和产品等方面的投资机会,为主业发展保驾护航9tY科利达
              征途漫漫,惟有奋斗。各位同仁,在柯利达新的五年计划开局之时,我们要以时不我待的紧迫感,只争朝夕的斗志,志在必得的信念,坚定信心,科技赋能,实现公司高质量发展,为实现柯利达强富美乐高的企业愿景而不懈奋斗!9tY科利达
              谢谢大家!9tY科利达

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